– W przyszłym roku jako Europejska Stolica Młodzieży 2023 będziemy reprezentowali nie tylko miasta polskie, ale też wszystkie, które angażują się w zmianę pokoleniową, ale taką przemyślaną, z zaangażowaniem młodych ludzi we wszystkie procesy związane z tworzeniem miasta. To jest wyzwanie, które przed miastami stoi – zmiana pokoleniowa się dokonuje i musi się dokonać – deklarował Krzysztof Żuk, prezydent Lublina. – Kilkanaście lat temu rozpoczęliśmy proces dynamicznych zmian z upodmiotowieniem wszystkich środowisk, które chciały z nami współpracować przy strategii Lublin 2020 i ten projekt właśnie się kończy. Obecnie mamy nową strategię – Lublin 2030 i bardzo cenimy współpracę z partnerami, którzy chcą wziąć wspólnie z nami współodpowiedzialność za miasto. Uważam, ze powinni być to zwłaszcza ludzie młodzi bo w gruncie rzeczy to dla nich przygotowywane są te zmiany – deklarował prezydent.

Naprzeciw oczekiwaniom

Lublin tworzy też ekosystemy biznesowe, które mają wychodzić naprzeciw oczekiwaniom młodych ludzi. W mieście rozwijają się sektory IT, nowoczesnych usług dla biznesu, medyczny, biotechnologiczny ale też przemysł maszynowy czy przetwórstwo spożywcze. Prezydent miasta deklaruje, że każdy inwestor jest obsługiwany indywidualnie, a cała biurokracja związana z procesem inwestycyjnym jest prowadzona tak, by inwestorów maksymalnie odciążyć. – Dysponujemy terenami uzbrojonymi i nieuzbrojonymi w strefie ekonomicznej i poza strefą. Jednym z dominujących segmentów są magazyny i logistyka. Dzięki odpowiedniemu przygotowaniu gruntów i sprawnemu procesowi administracyjnemu najemcy mogą się wprowadzić do takich obiektów w ciągu 9-10 miesięcy – mówił Krzysztof Żuk. – W naszym mieście inwestują m.in. takie firmy jak: Panattoni, Goodman, MLP czy 7R. To ostatnie które przygotowuje na 30 ha wielki kompleks magazynowy. Jako miasto pomagaliśmy tej firmie w nabywaniu gruntów, uzbrajaniu terenu i budowie dróg.

Rewizje budżetowe

Lublin ma w budżecie na ten rok około 250 mln zł na inwestycje, a dzięki funduszom unijnym zaangażowanie inwestycyjne miasta wynosi ponad pół miliarda złotych. Nie oznacza to jednak, że zmiany w prawie dotyczącym finansowania samorządów nie odbiły się negatywnie na kasie miasta leżącego nad Bystrzycą. – Rezygnujemy z inwestycji, które są ważne, ale nie aż tak bardzo priorytetowe. Za ponad 80 mln zł przy ul. Leszczyńskiego 20 mieliśmy stawiać budynek dla urzędu miasta, ale odłożyliśmy to w czasie. Odkładamy też te inwestycje drogowe, które nie mają źródeł finansowania w funduszach unijnych albo rządowych. Priorytetowy wymiar mają natomiast np. inwestycje w domknięcie układu komunikacyjnego czyli transport zeroemisyjny, budowa węzłów, przebudowa skrzyżowań, budowa infrastruktury przystankowej czy obiektów park & ride. Wszystko to ma wartość ponad 1 mld zł i będzie finansowana długiem – zadeklarował Krzysztof Żuk. Prezydent przekonywał też, że powstaną kolejne dwie nowe szkoły i rozwijana będzie infrastruktura społeczna jak np. centra dla seniorów, osób niepełnosprawnych.

Rozwój pisany bitami

Mimo napięć budżetowych władze Lublina planują wdrożenie systemów opartych na nowych technologiach cyfrowych. Priorytetem jest pełna cyfryzacja strefy funkcjonalnej miasta w zakresie administracyjnym, gospodarczym oraz edukacyjnym w myśl zasady City as a Platform – CaaP (Miasto jako Platforma). Uruchomienie takiej platformy ma wpłynąć na wykształcenie się ekosystemu innowacji oraz multiusługowego systemu dla mieszkańców, biznesu oraz innych podmiotów. To będzie jednak długotrwały proces.

W najbliższej przyszłości nastąpić ma wdrożenie systemu kontroli dostępu do parkingów i stref wydzielonych na terenie Starego Miasta. Każdy przejazd monitorowany będzie przez kamerę. Pojazdy mają być identyfikowane na podstawie odczytu numerów rejestracyjnych – ANPR oraz modelu i marki (MMR) ze zdjęć, wykonanych przez kamery w punktach kontrolnych. Fizyczne uniemożliwienie wjazdu ma być realizowane za pomocą wysuwanych słupków pneumatycznych.

Zielony Lublin

W dobie walki ze zmianami klimatycznymi Lublin zamierza wprowadzić zmiany, które wpłyną na ograniczenie negatywnego wpływu aglomeracji na środowisko. Planowane jest m.in. wprowadzenie zeroemisyjnego transportu publicznego czy zwiększenie powierzchni terenów zieleni miejskiej, w tym rewaloryzacja i rewitalizacja istniejących terenów. Przykładem tego typu działań jest budowa dużych kompleksów zieleni jak park w wąwozie na Czechowie, jak i drobne projekty w postaci ogrodów deszczowych i innych form infrastruktury błękitno-zielonej.

Lublin zorientowany jest również na obieg zamknięty zasobów miasta, w tym na racjonalne gospodarowanie wodą. Miasto prowadzi program ochrony zasobów wodnych. W 2022 r. na jego realizację przeznaczono 150 tys. zł. Program skierowany jest do mieszkańców Lublina. Dotacja przysługuje na inwestycje, których celem jest zatrzymywanie wód opadowych w gospodarstwie domowym.

Wojenne wyzwania i szanse

Ze względu na lokalizację miasta, wydarzenia związane z wojną na Ukrainie wpłynęły mocno na Lublin. Przez miasto przejechało ok. 1,3 mln uchodźców, a ok. 80 tys. z nich przebywa w mieście nadal. – Już wcześniej mieszkało w Lublinie sporo osób z Ukrainy. Doskonale się one zintegrowały z lokalną społecznością. Wyzwaniem pozostają natomiast kwestie bytowe, jak choćby znalezienie przez nich pracy. Trzeba pamiętać, że uchodźcy to głównie matki z dziećmi i osoby starsze. Wielu z nich dysponuje jednak kwalifikacjami, które firmy mogą wykorzystać, a cześć z uchodźców najprawdopodobniej z nami zostanie – uważa prezydent Lublina, który jest miastem partnerskim z ukraińskim Charkowem. Ten przed wojną był jednym z największych ośrodków akademickich na terenach postsowieckich. Dzięki m.in. wieloletniej współpracy obu miast w Lublinie studiuje obecnie ok. 4 tys. osób z Ukrainy.